Tuyển dụng “Đúng người-Đúng việc” luôn là bài toán khó cho nhà tuyển dụng. Để thực hiện được việc tuyển chọn người đạt chất lượng, thì yêu cầu cần thiết với nhà tuyển dụng là phải lên được phương thức và kế hoạch tuyển dụng rõ ràng, chi tiết, nêu bật được mục tiêu, đối tượng mà mình muốn tuyển nhân sự thế nào. Đó chính là nhiệm vụ của phần lập kế hoạch tuyển dụng. Với một số doanh nghiệp nhiều khi chưa thật sự chú ý tới phần việc này nên họ luôn ở thế bị động với các thay đổi nhanh chóng của bộ phận quản lý nhân sự. Nếu ngay từ đầu năm họ đã lên được kế hoạch tuyển dụng nhân sự dài hạn và ngắn hạn thì họ sẽ luôn có những phương án sẵn sang cho sự thay đổi đột ngột của nhân sự trong năm.
Lập kế hoạch tuyển dụng nhân sự là một khâu quan trọng trong quy trình tuyển dụng nhân sự.
Dưới đây tôi xin được chia sẻ một số yếu tố chính thường tác động đế lậ kế hoạc tuyển dụng nhân sự của doanh nghiệp
1. Xây dựng quy trình tuyển dụng rõ ràng
Bạn hãy dành thời gian chăm chút cho việc xây dựng quy trình tuyển dụng. Đây chính là cái sườn để bạn không bị lạc hướng đi trong suốt quãng thời gian triển khai tuyển dụng.
2. Xây dựng bản mô tả công việc ngắn gọn, súc tích, chi tiết
Bản mô tả công việc cần phải thể hiện rõ tính chất, nhiệm vụ, yêu cầu về trình độ chuyên môn cho từng vị trí cụ thể. Qua bản mô tả này, ứng viên tuyển dụng sẽ nắm được thông tin xem mình có phù hợp với yêu cầu đặt ra của vị trí này hay không. Nếu làm tốt ở bước này thì có thể sàng lọc được ứng viên có chất lượng, phù hợp với nhu cầu tuyển dụng của công ty. Qua đó sẽ làm tăng tính khả thi cho việc tuyển người tài, nhanh chóng có sự nhân sự mới vào làm việc tại vị bị trống sẽ góp phần đẩy nhanh tiến độ và hiệu quả công việc chung của toàn công ty.
3. Xác định các phương thức tuyển dụng hiệu quả
Có nhiều cách để truyền tải thông tin tuyển dụng tới các ứng viên.Việc lựa chọn phương thức như thế nào sao cho thông tin đến được nhiều ứng viên một cách nhanh nhất, cũng là một phần rất quan trọng của quá trình tuyển dụng. Có nhiều cách thức để truyền tải thông tin, một số phương thức phổ biến hiện nay mà các nhà tuyển dụng thường sử dụng có thể là 1 hay tổng hợp của nhiều phương thức sau:
- Thông qua việc đăng tin trên các trang tuyển dụng trực tuyến
- Thông qua nhân sự nội bộ hiện tại của doanh nghiệp
- Qua các kênh của mạng xã hội phổ biến nhất hiện nay như: Facebook, linkded,..
- Trao đổi qua điện thoại với ứng viên
- Qua các trường đại học
Và phần mềm Quản lý nhân sự online iBom.HR là một trong số những phần mềm nhân sự tốt nhất hiện nay. Với iBom.HR không những hỗ trợ tốt cho khâu lập kế hoạch nhân sự tuyển dụng nhân sự mà còn là công cụ hiệu quả cho việc quản lý các thông tin khác của nhân sự: tổ chức nhân sự đào tạo, chấm công, tính lương, công tác bảo hiểm xã hội, thuế TNCN một cách trực quan, sinh động, dễ dàng cập nhật thông tin và tra cứu các thông tin liên quan đến nhân sự của doanh nghiệp.
Để hiểu rõ hơn về sản phẩm iBom.HR, vui lòng liên hệ với Công ty Phần mềm Trí Tuệ (iSoftco), hoặc ĐĂNG KÝ TƯ VẤN SẢN PHẨM MIỄN PHÍ
Liên hệ sớm để trải nghiệm về tính năng tuyệt vời của phần mềm Quản lý Nhân sự iBom.HR.
