Cách quản lý nhân sự của các công ty Nhật Bản

Quản lý nhân sự là một hoạt động quan trọng trong doanh nghiệp ảnh hưởng tới năng suất lao động, chất lượng sản phẩm. Bài viết này chia sẻ kinh nghiệm và bí quyết quản lý nhân sự của các công ty Nhật Bản.

Bí quyết quản lý nhân sự của các công ty Nhật Bản

Công việc làm trọn đời

Các công ty Nhật Bản coi đây là phương pháp giúp nâng cao năng suất. Số công nhân, nhân viên tạm thời thường chỉ chiếm 6% lực lượng lao động. Trong trường hợp hoạt động kinh doanh sa sút, các công ty sẽ giữ lại những nhân viên có tay nghề, làm việc suốt đời này. Các nhân viên Nhật Bản thường thích làm một công việc suốt đời và ít tình nguyện đổi công ty hơn so với các nước khác.

Sự tham gia của nhân viên trong quá trình ra quyết định

Các công ty Nhật thường khuyến khích sự hợp tác giữa nhà quản lý và người lao động. Nhân viên cũng sẽ tham gia vào hoạt động quản trị, đưa ra ý kiến về hoạt động của công ty. 

Nhóm kiểm tra chất lượng

Nhóm kiểm tra chất lượng bao gồm nhiều nhóm công nhân nhỏ, gặp nhau thường xuyên để phát hiện và để giải quyết các khó khăn của họ. Hoạt động này là sự trao đổi ý kiến giữa các đồng nghiệp với nhau.

bí quyết quản lý nhân sự của các công ty Nhật Bản

Làm việc nhóm, luân chuyển vị trí

Phương pháp làm việc theo nhóm giúp thúc đẩy sự liên kết chặt chẽ trong nhóm và các công nhân quan tâm nhiều nhiệm vụ hơn là chỉ quan tâm đến một số nhiệm vụ nào đó mà thôi. Các công nhân viên có thể luân phiên làm các công việc trong nhóm, điều này giúp giảm sự nhàm chán đồng thời phát triển khả năng thay thế trong trường hợp có nhân sự trong nhóm vắng mặt. Bên cạnh đó, các nhóm công nhân viên còn kiểm soát chất lượng và tự sửa chữa máy móc của mình.

Tổ chức huấn luyện, đào tạo các nhà quản lý tại chi nhánh ngoài nước

Các công ty đa quốc gia Nhật Bản thường thích bổ nhiệm các nhà quản trị địa phương hơn là những người xa xứ do các nhà quản trị địa phương thông hiểu các điều kiện hoạt động ở địa phương hơn. Các công ty này thuyên chuyển nhân viên ra nước ngoài để truyền đạt những kỹ năng, chuyên môn và các hoạt động kinh doanh ở nước nhà, để kiểm soát các hoạt động ở nước ngoài và để phát triển các nhà quản trị.

Khuyến khích sáng tạo

Các công ty Nhật Bản thường chú trọng đến những chính sách nhằm ưu đãi những nhân viên dẫn đầu các hoạt động sáng tạo. Từ đó, tạo cơ hội bình đẳng sáng tạo cho tất cả mọi người . Bên cạnh đó, công ty Nhật Bản thường chú ý đến hệ thống khen thưởng, chính sách đãi ngộ và hỗ trợ khuyến khích người lao động.