Đây có lẽ là một trong những câu hỏi phổ biến nhất được các nhà thầu suy ngẫm mỗi khi phải tiếp quản một dự án thi công hoàn toàn mới.
Và chắc hẳn, đôi khi họ không tìm ra được cho mình được câu trả lời đúng đắn. Đó là lý do tại có tới 70% doanh nghiệp thừa nhận thất bại ít nhất một dự án trở lên trong năm vừa qua. Một con số thực sự đáng báo động, có thể khiến nhiều nhà thầu non trẻ trở nên e dè.
Bên cạnh các nguồn lực tác động đến dự án như nguồn lực: tài chính, thiết bị, nhân sự,.. Thì nguồn lực nhân sự được xem là nguồn lực quan trọng nhất sẽ điều phối tất cả các nguồn lực và bài viết này sẽ dần hé lộ quân bài giúp các nhà thầu thi công giảm thiểu tối đa rủi ro thất bại trong công tác quản lý nguồn lực nhân sự dự án.
Tuy nhiên việc quản lý nguồn lực nhân sự cho ngành xây dựng lại không hề đơn giản do ngành xây dựng mang trong mình những đặc thù riêng:
- Chất lượng nguồn nhân lực vẫn chưa đáp ứng được yêu cầu của thị trường, nhiều công trình phụ thuộc vào nguồn nhân sự nước ngoài.
- Hoạt động ngành xây dựng diễn ra tại nhiều địa bàn, lực lượng lao động phức tạp
- Khó khăn trong việc kiểm soát do thường xuyên tăng ca và thay đổi địa điểm làm việc
- Nhân công đang thiếu hụt dần do có nhiều ngành nghề khác hấp dẫn hơn.
- Khó khăn trong quản lý số lượng nhân sự lớn
- Các file chấm công được xuất ra trên Exel đôi khi không chính xác. Ngoài ra các nhà thầu phụ, công ty xây dựng thường dùng sổ chấm công, điều này tạo ra một kẻ hở trong công tác quản lý nhân sự.
Phần mềm Quản lý Nhân sự trực tuyến IBOM.HR chính là công cụ giúp Tổng thầu và Nhà thầu thi công quản lý và điều phối nguồn nhân lực cho dự án một cách hiệu quả! Hãy cùng xem những lợi ích tuyệt vời mà IBOM.HR sẽ giải quyết thực trạng trên như thế nào?
- Số hóa tất cả thông tin về đội ngũ nhân sự lên trên hệ thống IBOM. Tạo thuận lợi trong công tác kiểm soát, thu thập thông tin nhân sự dễ dàng.
- IBOM.HR là một công cụ quản lý nhân sự trực tuyến, giúp cho người quản lý nhân sự dễ dàng cập nhật thông tin và quản lý nguồn lực nhân sự ở nhiều địa bàn khác nhau.
- Dễ dàng xây dựng kế hoạch nhân sự của dự án theo lộ trình năm/quý/tháng trên IBOM.HR. Việc phân bổ kế hoạch nhân sự theo từng mốc thời gian giúp cho quản lý nhân sự dễ dàng có sự điều chỉnh về nhu cầu nhân sự và có biện pháp thích hợp để xây dựng đội ngũ nhân sự đạt được về cả số lượng và chất lượng của dự án.
- Có thể tiếp nhận hồ sơ ứng tuyển online
- Công tác chấm công, tính lương trở nên đơn giản, nhẹ nhàng thông qua:
- Có thể tích hợp máy chấm công, tại nhiều địa điểm
- Có thể chấm công theo dự án/sản phẩm
- Tự động liên kết dữ liệu chấm công sang bảng tính lương và theo công thức tính lương đã xây dựng, việc tính lương được tự động hóa và rất chính xác.
- Có thể cải thiện được năng lực, trình độ đội ngũ nhân sự, nhân công tại doanh nghiệp thông qua việc xây dựng kế hoạch đào tạo nhân lực trên IBOM.HR.
Nhanh tay ĐĂNG KÝ TƯ VẤN để lựa chọn cho mình giải pháp quản lý nguồn nhân lực phù hợp tạo bước đệm cho sự thành công của các dự án thi công xây dựng.
