Nếu bạn không đặt ra mục tiêu cho nhân viên, đẩy họ ra khỏi “vùng an toàn”, thì bạn đang thất bại trong vai trò lãnh đạo. Cố gắng trở thành bạn tốt với nhân viên, ở một khía cạnh nào đó thì lại là hành động ích kỷ.
Lãnh đạo phải là người giúp nhân viên phát huy hết khả năng của họ. Muốn vậy bạn phải hiểu nhân viên, tạo được động lực cho họ và cùng họ vượt qua mọi khó khăn.
Mọi người vẫn luôn cho rằng làm sếp giống như mô hình kim tự tháp, ông sếp ngồi trên và nhân viên bên dưới phải phục tùng. Nhưng thực tế, đó là mô hình kim tự tháp ngược, nhà lãnh đạo chịu trách nhiệm thúc đẩy toàn bộ nhân viên của mình trở thành những người tốt nhất.
Và trong vai trò một nhà sáng lập, một giám đốc điều hành, tôi cũng không thoát khỏi sự cô đơn. Lãnh đạo là phải đặt người khác lên trước bản thân mình, đặt lợi ích của tập thể lên trên tất cả. Điều đó đòi hỏi kỷ luật, sự hy sinh và lòng can đảm.
Chính vì thế, trong việc quản lý nhân sự, thứ nhân viên cần tôi là một nhà lãnh đạo đồng hành cùng họ chứ không phải là một ông chủ ngồi trên và luôn ra lệnh, áp đặt những áp lực cho họ.
Bạn là một nhà lãnh đạo tốt, tuy nhiên cách quản lý nhân sự của bạn đang bị lạc hậu khi mà cách mạng công nghệ 4.0 đang dần thay đổi mọi thứ. Thứ bạn cần bây giờ là một phương pháp quản trị nhân sự mới mẻ và thông minh.
Hãy cùng iBom trải nghiệm những điều khác biệt với khả năng quản lý nhân sự bằng hệ thống phần mềm trực tuyến với công nghệ tiên tiến. iBom.HR - phần mềm quản lý nhân sự với nhiều phân hệ chức năng cho phép người dùng quản trị tối đa nguồn nhân tài, nhân lực một cách toàn diện nhất, phát triển nhân sự lên một tầm cao mới.
Hoặc ĐĂNG KÝđể trải nghiệm hoàn toàn miễn phí.
